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Inovação Transformação digital

5 estratégias eficientes para gerenciar recursos financeiros em projetos de Transformação Digital e Inovação

11/06/2024

A gestão eficiente de recursos financeiros é uma preocupação central para executivos e gestores que desejam investir em projetos de transformação digital, melhoramento de processos internos, novos produtos e serviços e inovações de todos os tipos.

 

A alocação adequada dos recursos é essencial para garantir o sucesso desses projetos, sem comprometer o fluxo de caixa que a empresa precisa para manter as outras frentes do negócio.  

 

Neste artigo, indicamos as 5 principais estratégias para gerenciar recursos financeiros de forma eficiente para iniciativas de digitalização e inovação de modo que a expansão empresarial seja organizada, segura e rentável. 

 

Desejamos que este seja um conteúdo útil para você! 

 

#1 Estabeleça prioridades claras e alinhadas com a estratégia organizacional

 

Antes de iniciar qualquer projeto de transformação digital ou inovação, é indispensável estabelecer prioridades claras alinhadas com a estratégia geral da organização. Isso ajuda a garantir que os recursos financeiros sejam direcionados para iniciativas que ofereçam o maior impacto e rentabilidade nos resultados do negócio.  

 

Pensando em um exemplo prático, uma empresa de serviços financeiros pode priorizar investimentos em tecnologias de inteligência artificial para aprimorar a detecção de fraudes e melhorar a experiência do cliente. 

 

#2 Adote uma abordagem de gestão de portfólio

 

A gestão de portfólio é uma abordagem eficaz para priorizar e gerenciar o “pacote de projetos de transformação digital e inovação” de forma coordenada. Isso envolve a avaliação contínua dos projetos em andamento e potenciais iniciativas, levando em consideração fatores como risco, retorno esperado e alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.  

 

#3 Busque eficiência na execução dos projetos

 

Uma gestão eficiente de recursos financeiros também requer foco na eficiência na execução dos projetos. Isso envolve a identificação e eliminação de desperdícios, otimização de processos e utilização eficaz de tecnologias e ferramentas de gestão de projetos. Um exemplo de iniciativa na sua empresa pode ser implementar metodologias ágeis de desenvolvimento de software para acelerar a entrega de novos recursos e funcionalidades em seus aplicativos móveis, reduzindo assim o tempo e os custos do projeto. 

 

#4 Cultive uma cultura de inovação e experimentação

 

Uma empresa que valorize a cultura da inovação e a experimentação é fundamental para maximizar o retorno sobre o investimento em projetos de transformação digital e inovação. Isso envolve incentivar a colaboração entre equipes multifuncionais, promover a troca de ideias e conhecimentos e recompensar a tomada de riscos calculados. Existem empresas que reservam uma parte de seu orçamento para financiar projetos de inovação interna, onde a equipe responsável por essa frente de negócio tem a liberdade de explorar novas ideias e tecnologias. 

 

#5 Avalie e aprenda com os resultados

 

Por fim, é essencial avaliar continuamente o desempenho dos projetos de transformação digital e inovação e aprender com os resultados obtidos. Isso envolve a análise de métricas chave de desempenho (KPIs) e a realização de avaliações pós implementação para entender o impacto das iniciativas e identificar oportunidades de melhoria. Por exemplo, uma empresa de telecomunicações pode analisar o feedback dos clientes e as métricas de satisfação do cliente para avaliar o sucesso de um novo aplicativo de autoatendimento lançado como parte de um projeto de transformação digital. 

 

Como o GT Group pode ajudar 

 

É importante ressaltar que implementar todas essas estratégias por conta própria, sem o suporte de uma empresa especialista na gestão de projetos de transformação digital e inovação, pode ser arriscado e dispendioso para as empresas que fazem isso sozinhas.  

 

Para ter sucesso em cada etapa de gestão de recursos financeiros, é ideal contar com uma empresa que já possui expertise de ponta a ponta em todo a jornada de digitalização, com especialistas para assessoria full service e orientação especializada, investindo apenas em soluções sob medida para as necessidades específicas de cada organização. 

 

Saiba mais sobre o assunto no conteúdo exclusivo abaixo: 

 

Business Insights: Financiamento para transformação digital, melhorias operacionais e inovação com retorno positivo 

 

E em outros artigos publicados no nosso blog: 

 

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL SEM PREJUÍZO NO FLUXO FINANCEIRO DA EMPRESA: MITOS E VERDADES 

 

DESTRAVANDO OS DESAFIOS FINANCEIROS DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NA SUA EMPRESA