Segundo uma pesquisa divulgada pela Forbes, 76,2% das empresas brasileiras já implementaram ou estão em processo de implementação de iniciativas de transformação digital e desenvolvimento tecnológico. Esse movimento não é mais apenas uma opção, mas sim uma estratégia para crescimento sustentável, expansão de mercado e novos negócios.
No entanto, os gestores ainda travam a alavancagem dos seus projetos pelos seguintes receios: como fazer a gestão, o acompanhamento e quais são os custos associados à implementação de iniciativas dessas iniciativas de forma inteligente?
Neste artigo, abordaremos os mitos e verdades sobre a digitalização corporativa e o desenvolvimento tecnológico empresarial sem prejuízo no caixa das organizações, destacando casos de sucesso e estratégias comprovadas. Leia até o final!
Mito 1: A transformação digital é um investimento extremamente caro
A Verdade: É possível iniciar a transformação digital com pequenos passos e investimentos graduais. Comece por identificar as áreas da empresa que mais se beneficiarão da digitalização e concentre seus esforços ali. Você pode usar ferramentas de código aberto e soluções gratuitas para iniciar o processo.
Um exemplo foi a empresa de varejo britânica Tesco que implementou um sistema de análise de dados para otimizar sua cadeia de suprimentos, resultando em uma economia de mais de £ 100 milhões em estoques desnecessários.
Mito 2: A transformação digital é um processo demorado
A Verdade: Sim, algumas iniciativas dentro da jornada de transformação digital podem demandar tempo, mas outras podem ser implementadas de forma ágil e eficiente. A chave para uma transformação digital rápida é o planejamento bem desenhado do projeto e seus resultados, e a adoção de metodologias ágeis de desenvolvimento.
Isso aconteceu com a empresa de transporte Uber, que revolucionou o setor em poucos anos, utilizando tecnologias digitais para conectar motoristas e passageiros em tempo real.
Mito 3: A transformação digital é apenas para grandes empresas
A Verdade: Embora grandes empresas frequentemente estejam na vanguarda da transformação digital, existem soluções acessíveis para todos os orçamentos incluindo as pequenas e médias empresas (PMEs).
Por exemplo, a empresa de e-commerce brasileira Nuvemshop oferece uma plataforma digital para pequenas empresas construírem suas lojas online, permitindo-lhes competir em um mercado cada vez mais digitalizado.
Mito 4: A transformação digital é apenas para empresas de tecnologia
A Verdade: A transformação digital é relevante para empresas de todos os setores, não apenas para aquelas diretamente relacionadas à tecnologia. Por exemplo, a empresa de bens de consumo Procter & Gamble implementou uma estratégia de transformação digital para otimizar sua cadeia de suprimentos e melhorar a eficiência operacional. Isso resultou em uma economia de mais de $ 1 bilhão em custos operacionais.
Os principais mitos que já ouvimos aqui na GT enquanto consultoria de transformação digital corporativa
Em 15 anos ajudando na expansão de empresas de todos os portes e setores, a GT já se deparou com muitos mitos disseminados no mercado corporativo. Os mais “perigosos” e que podem estagnar o crescimento de qualquer empresa são:
#1: A transformação digital leva muito tempo para gerar resultados
A Verdade: Os benefícios da transformação digital podem ser percebidos rapidamente. Por exemplo, a automatização de tarefas pode reduzir o tempo de execução de processos, enquanto a otimização de canais de comunicação pode melhorar a experiência do cliente e aumentar as vendas.
#2: A transformação digital é um processo complexo que exige conhecimentos técnicos avançados
A Verdade: A transformação digital pode ser simplificada com a ajuda de parceiros experientes que sabem como fazer a gestão dessa jornada, direcionando o uso inteligente dos recursos financeiros necessários, mensurando os resultados e captando recursos fiscais e financeiros para rentabilizar os investimentos.
Em resumo, a transformação digital não deve ser encarada com um fardo financeiro e dispendioso. Com uma abordagem estratégica e uma gestão dos projetos validada, é possível realizar uma transformação digital bem-sucedida sem comprometer significativamente o orçamento da empresa.
Saiba mais sobre o assunto no conteúdo exclusivo abaixo:
Business Insights: Financiamento para transformação digital, melhorias operacionais e inovação com retorno positivo
E em outros artigos publicados no nosso blog:
DESTRAVANDO OS DESAFIOS FINANCEIROS DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NA SUA EMPRESA
